有人说道，中止药品加成反应后，公立医院活不成了！公立医院用实际行动回应，这纯属于胡说八道！托管地医院，开设公司，整天的不亦乐乎，活的气势磅礴。强势托管地，大医院全面生吞中小医院据报导，在一次高级别院长会议上，西安交通大学第一附属医院院长施秉银回应，实行分级医疗“假如病人数量大幅上升，对我们十分可怕。”但是，医院已下了先手棋。

西安交大一附院早早布局了30所基层托管地医院，这些医院基本覆盖面积了西安周边的县市，“这能确保我们将来有一定的患者资源。”另以“广州市慈善医院”为事例，这家医院的资产是民政局的，而医务人员是广东省中医院为首的，日常经营管理由广东省中医院负责管理；而珠海市中医院，一家地区三甲医院，则把整个资产、人员几乎转交广东省中医院托管地。以上意味着是新近报导的案例，点进网络搜寻“医院托管地”，跑出的新闻满眼都是，从2014年就有此类报导，近两年越发密集。

这也不该，自推展医联体以来，一些三甲医院积极参与“松散型医联体”的动力显著严重不足，因为没具体的责任、权力和利益的分配，很难作好、做到鉴。输掉更加强劲，药企陷于恶性竞争混战只不过大医院更加偏向向全面掌控合作的医院，待到政策希望正式成立“资产整合型医联体”后，托管地医院火了，而且就越火烧就越央。

以前，大医院对中小医院的“虹吸”广为诟病；现在，不吸食人才、也不吸食患者了，而是必要吐出对方！害怕是以后就没中小医院了，都是大医院的分店。合作伙伴更加强劲，对药企来说，好的一点是一旦进院，产品覆盖率的纵深度有确保，销量也不成问题。当然，硬币的另一面，就是议价谈判时，感觉会很好。

和尚多庙较少，而且庙都连锁了。在几乎的买方市场，或不会产生恶性贪腐，或不会产生恶性竞争，而当前降价的主旋律，合乎医院和政府的意愿，所以企业面对更好的将是恶性竞争。要不只好从了对方，要不仓皇后撤。这一幕，毕竟也是政策制订时需要预判到的。

本文来源：新宝GG注册-www.396rn.cn